Системні аспекти стратегічного управління організаціями логістичних провайдерів у складному динамічному середовищі

Опубліковано:
Номер: Випуск 31(2025)
Розділ: Економіка. Менеджмент
Cторінковий інтервал статті: 22-32
Ключові слова: динамічне середовище, збалансована система показників, ключовий показник результатів діяльності, організація логістичних провайдерів, стратегічне управління.
Як цитувати статтю: Воркут Т. А., Волинець Л. М. Системні аспекти стратегічного управління організаціями логістичних провайдерів у складному динамічному середовищі. Дороги і мости. Київ, 2025. Вип. 31. С. 22–32.
Як цитувати статтю (references): Tetyana Vorkut, Ludmila Volynets. Systematic aspects of strategic management of logistics provider organizations in a complex dynamic environment. Dorogi і mosti [Roads and bridges]. Kyiv, 2025. Issue 31. P. 22–32 [in Ukrainian].

Автори

Національний транспортний університет (НТУ), м. Київ, Україна
https://orcid.org/0000-0002-5064-2349
Національний транспортний університет (НТУ), м. Київ, Україна
https://orcid.org/0000-0003-0354-476X

Анотація

Вступ. На сьогоднішній день умови взаємодії між стадіями формування (формулювання) і реалізації організаційної стратегії розглядаються в багатьох наукових роботах у галузі управління як науковій дисципліні. При цьому дані роботи носять як загальнометодологічний, із точки зору стратегічного управління, характер, як, наприклад, робота [1], так і зосереджуються на окремих аспектах функціонального, зокрема, логістичного, стратегічного управління, наприклад, робота [2].

У контексті вищезазначеного, можемо нагадати роботу [1], в якій, у межах систематизації наукових шкіл стратегічного управління,  виокремлюються прескриптивні і дескриптивні наукові школи. Однією із відмінних рис прескриптивних шкіл – школи дизайну,  школи планування і школи позиціонування – є те, що їх прибічники вважають, що результативна і ефективна організаційна стратегія передбачає відокремлення (розділення) мислення і дії. Тобто, процесів формулювання, в термінології прескриптивних шкіл, і реалізації організаційної стратегії. Стосовно дескриптивних шкіл – школи підприємництва, когнітивної школи, школи навчання, школи влади, школи зовнішнього середовища,  школи культури, то маємо зазначити,  що їх прибічники дотримуються відмінної думки. Вони вважають, що результативна і ефективна організаційна стратегія передбачає об'єднання
мислення і дії. Тобто, процесів формування, в термінології дескриптивних шкіл, і реалізації організаційної стратегії.

Проблематика. Наукова прогалина ідентифікується в частині браку комплексних, таких, що ґрунтуються на методологічних підходах стратегічного управління і інформаційних технологій, методах і моделях стратегічного управління організацією логістичного провайдера, яка, (організація) діючи в складному динамічному середовищі, реалізує підходи дескриптивних наукових шкіл стратегічного управління.

Мета. Метою дослідження є  формулювання концептуальних засад стратегічного управління, насамперед, у частині моніторингу і контролю, організацією логістичного провайдера, яка, діючи в складному динамічному середовищі, використовує підходи дескриптивних наукових шкіл стратегічного управління.

Матеріали та методи. При проведенні аналізу наукових робіт, у яких розглядається проблематика формування концепцію стратегічного управління організацією логістичного провайдера, яка, діючи в складному динамічному середовищі, використано метод наукової ідентифікації; при розроблені комплексної моделі, яка, використовуючи теорію стратегічного управління і теорію штучного інтелекту, надає математичний опис процесу  оцінювання стану функціонування організації логістичного провайдера, який розглядається як підпроцес в рамках процесу моніторингу і контролю відповідної стадії стратегічного управління використано підхід теорії штучного інтелекту, а саме окремої складової даної теорії, яка представлена нечіткими когнітивними моделями.

Результати. Розроблено концептуальні засади стратегічного управління, насамперед, у частині моніторингу і контролю, організацією логістичного провайдера, яка, діючи в складному динамічному середовищі, використовує підходи дескриптивних наукових шкіл стратегічного управління.

Висновки. Сформовано концепцію стратегічного управління організацією логістичного провайдера, яка, діючи в складному динамічному середовищі, використовує підходи дескриптивних наукових шкіл стратегічного управління.

Запропоновано комплексну модель, яка, використовуючи теорію стратегічного управління і теорію штучного інтелекту, надає математичний опис процесу оцінювання стану функціонування організації логістичного провайдера, який розглядається як підпроцес в рамках процесу моніторингу і контролю організаційної стратегії відповідної стадії стратегічного управління. Дана модель дозволить підвищити результативність і ефективність стратегічного управління в організації логістичного провайдера за рахунок підвищення оперативності набуття даних для прийняття стратегічних рішень в умовах накладання стадій формування і реалізації організаційних стратегій, що вирізняє  дескриптивні наукові школи стратегічного управління.

Посилання

  1. Mintzberg, H., Lampel J., Ahlstrand B. Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management. Toronto: Free Press. 2001. 416 с.
  2. Воркут Т. А., Лущай Ю. В., Харута В. С., Чечет А. М. Стратегічне управління проєктами логістичного аутсорсингу. Монографія. К.: Міленіум, 2021. 156 с.
  3. Niven P. R. Balanced Scorecard Step‐By‐Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. 2nd ed. Hoboren: Wiley, 2006. 336 p.
  4. Kaplan R. S., Norton D. P. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Boston: Harvard Business School Press, 2000. 504 p.
  5. Kaplan R. S., Norton D. P. Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies. Boston: Harvard Business School Press, 2006. 320 p.
  6. Управління ланцюгами постачань: логістичний аспект: навчальний посібник / Воркут Т. А., Білоног О. Є., Дмитриченко А. М., Третиниченко Ю. О. Київ: НТУ, 2017. 288 с.
  7. Портфельно-орієнтоване управління в організаційних мережах: монографія / Воркут Т. А., Білоног О. Є., Дмитриченко А. М., Петунін А. В., Срібна Н. В., Третиниченко Ю. О. Київ: Міленіум, 2021. 227 с.
  8. Ko Y.-C., Fujitа H. An Evidential Analytics for Buried Information in Big Data Samples: Case Study of Semiconductor Manufacturing. Information Sciences. 2019. Vol. 486. P. 190–203. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ins.2019.01.079.
  9. Pérez-González C. J., Colebrook M., Roda-García J. L., Rosa-Remedios C. B. Developing a Data Analytics Platform to Support Decision Making in Emergency and Security Management. Expert Systems with Applications. 2019. Vol. 120. P. 167–184. DOI: https://doi.org/10.1016/j.eswa.2018.11.023.
  10. Chen H.. Evaluation of Personalized Service Level for Library Information Management Based on Fuzzy Analytic Hierarchy Process. Procedia Computer Science. Vol. 131. 2018. P. 952–958. DOI: https://doi.org/10.1016/ j.procs.2018.04.233 12.
  11. Chan H. K., Sun X., Chung S.-H.. When Should Fuzzy Analytic Hierarchy Process be Used Instead of Analytic Hierarchy Process? Decision Support Systems. 2019. P. 1–37. DOI: https://doi.org/10.1016/ j.dss.2019.113114 .
  12. Osman A. M. S. Novel Big Data Analytics Framework for Smart Cities. Future Generation Computer Systems. 2019. Vol. 91. P. 620–633. DOI: https://doi.org/10.1016/j.future.2018.06.046.
  13. Gödri I., Kardos C., Pfeiffer A., Váncza J. Data Analytics-Based Decision Support Workflow for High-Mix Low-Volume Production Systems. CIRP Annals, Vol. 68 (1), P. 471–474. DOI: https://doi.org/10.1016/j.cirp.2019.04.001.
  14. Harding J. L. Data Quality in the Integration and Analysis of Data from Multiple Sources: Some Research Challenges. International Archives of the Photogrammetry, Remote Sensing and Spatial Information Sciences. Vol. XL-2/W1. 2013. Р. 59–63. DOI: https://doi.org/10.5194/isprsarchives-xl-2-w1-59-2013.
  15. Maccarone A. D., Brzorad J. N., and Stone H. M. Characteristics And Energetics Of Great Egret And Snowy Egret Foraging Flights. Waterbirds. 2008. Vol. 31, No. 4, P. 541–549. DOI: https://doi.org/10.1675/1524-4695-31.4.541.
  16. Tatiana Vorkut, Lyudmila Volynets. DEVISING A METHOD FOR ASSESSING THE EFFICIENCY IN MANAGING LOGISTICS OPERATIONS OF MOTOR TRANSPORT ENTERPRISES. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2024, Vol. 6 (3 (132), P. 17–24. DOI: https://doi.org/10.15587/17294061.2024.317567.