Вступ. У даній статті досліджуються основні цифрові інструменти BIM-менеджменту, їхня функціональність і вплив на процеси управління будівельними проєктами. Розглядаються актуальні тенденції у розвитку BIM-інструментарію, а також його значення для майбутнього будівельної галузі.
Проблематика. Впровадження BIM (Building Information Modeling) стало революційним кроком у будівельній галузі, але разом із цим виникли нові виклики, пов’язані з адаптацією та використанням цифрових інструментів BIM-менеджменту. Однією з ключових проблем є недостатня стандартизація та інтеграція різних програмних продуктів, що призводить до фрагментованості інформації та ускладнення взаємодії між учасниками будівельних проєктів. Багато компаній стикаються із труднощами в інтеграції різних інструментів BIM через відсутність єдиного інформаційного середовища та стандартизованих процесів.
Другою важливою проблемою є відсутність належної кваліфікації та знань у сфері BIM-менеджменту серед фахівців будівельної галузі. Низький рівень цифрової грамотності та недоліки у підготовці спеціалістів уповільнюють процес впровадження інноваційних технологій, а також знижують ефективність використання цифрових інструментів. Це особливо актуально для малих і середніх компаній, які часто не мають ресурсів для навчання персоналу або придбання дорогого програмного забезпечення.
Ще однією проблемою є управління великими обсягами даних, які генеруються в процесі проєктування та будівництва за допомогою BIM. Забезпечення належної координації та управління цими даними є критично важливим для успішного виконання проєктів, але часто стає викликом через складність і різнорідність інформації. Помилки в управлінні даними можуть призвести до затримок, перевищення бюджету та порушення термінів будівництва.
Також варто відзначити проблеми з правовим регулюванням і нормативною базою, яка не завжди встигає за розвитком технологій. Це створює правові прогалини, особливо у сфері відповідальності за використання BIM-моделей та управління інформаційними процесами в будівництві.
Таким чином, хоч цифровий інструментарій BIM-менеджменту відкриває нові можливості для підвищення ефективності будівництва, його впровадження супроводжується низкою проблем. Вирішення цих викликів вимагає як технічних інновацій, так і зміни підходів до управління проєктами, освіти фахівців та вдосконалення нормативної бази.
Це розширене бачення проблематики демонструє ключові виклики, з якими стикається галузь, і допомагає окреслити напрями для подальших досліджень та вирішення проблем.
Мета. Дослідження сучасного цифрового інструментарію BIM-менеджменту, визначення його основних функцій та можливостей, а також оцінка впливу цих інструментів на ефективність управління будівельними проєктами. У статті також аналізуються основні проблеми, з якими стикаються фахівці під час впровадження BIM-технологій, та пропонуються шляхи їх подолання для оптимізації процесів проєктування, будівництва та експлуатації будівель.
Матеріали та методи. Стаття носить дослідницький характер. У рамках цього дослідження були використані наступні матеріали та методи для аналізу цифрового інструментарію
BIM-менеджменту:
Аналіз літератури та нормативних документів. Проведено детальний огляд наукових публікацій, міжнародних стандартів, рекомендацій та нормативної бази щодо використання BIM-технологій. Зокрема, були досліджені документи, що стосуються інтеграції цифрових інструментів в управлінні будівельними проєктами, таких як ISO 19650 та інші національні стандарти.
Метод порівняльного аналізу. Для оцінки ефективності різних інструментів BIM-менеджменту було проведено порівняльний аналіз програмних продуктів (Autodesk Revit, Navisworks, Bentley Systems, Trimble Connect та інших) на основі таких критеріїв, як функціональність, інтеграційні можливості, підтримка стандартів, зручність у використанні та доступність для різних типів проєктів.
Емпіричні дослідження. Проведено опитування серед фахівців у сфері будівництва та BIM-менеджерів для виявлення ключових проблем, пов'язаних із використанням цифрових інструментів у проєктуванні та управлінні. Аналіз результатів опитування допоміг з’ясувати, які інструменти використовуються найчастіше, з якими труднощами стикаються користувачі, та які переваги і недоліки цих інструментів вони відзначають.
Метод кейс-стаді. Було проаналізовано кілька реальних проєктів будівництва, в яких застосовувалися інструменти BIM-менеджменту. Дослідження охоплювало етапи від проєктування до будівництва, з акцентом на використанні цифрових моделей для координації робіт, управління ресурсами та контролю якості.
Метод моделювання. Для оцінки потенційного впливу впровадження нових BIM-інструментів на ефективність проєктів, було використано моделювання процесів будівництва на основі інформаційних моделей. Цей метод дозволив симулювати різні сценарії управління та оцінити їхні результати в умовах реальних будівельних проєктів.
Отримані дані були проаналізовані за допомогою методів статистичного аналізу, що дозволило зробити висновки щодо ефективності використання різних інструментів BIM-менеджменту та запропонувати рекомендації для їх впровадження у практику.
Результати. Цифровий інструментарій BIM-менеджменту має значний потенціал для підвищення ефективності управління будівельними проєктами, але впровадження цих інструментів потребує вирішення ряду проблем, пов’язаних із кваліфікацією фахівців, інтеграцією технологій та нормативно-правовою базою.
Висновки. Дослідження підтвердило, що цифровий інструментарій BIM-менеджменту має значний потенціал для трансформації будівельної галузі, підвищення ефективності управління проєктами та поліпшення координації між учасниками проєктного процесу. Використання таких інструментів дозволяє знизити витрати, скоротити терміни будівництва, мінімізувати кількість помилок та підвищити загальну якість проєктних рішень.
Проте впровадження BIM-технологій і цифрових інструментів управління супроводжується низкою проблем. Найбільшими викликами залишаються недостатня кваліфікація фахівців, складність інтеграції різних програмних продуктів та великий обсяг даних, якими потрібно ефективно управляти. Окрім того, відсутність стандартизованих підходів і нормативно-правових вимог на національному рівні ускладнює широке застосування BIM у практиці будівельних компаній.
Таким чином, для успішного впровадження цифрового інструментарію BIM-менеджменту необхідно забезпечити належну підготовку фахівців, створення єдиних стандартів обміну даними та подальший розвиток правового регулювання. Поступове вирішення цих проблем дозволить розкрити повний потенціал BIM-технологій та суттєво підвищити ефективність будівельних проєктів у майбутньому.
